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ファイザーがアイルランドに税務上の本社を置くアラガンを1600億ドル規模で買収すると発表したのは昨年11月。
合併により低い税率を適用する狙いがあった。
実現しなかった英医薬大手アストラゼネカへの買収提案に続き２度目の試みだ。
タックス・インバージョン。
Ｍ＆Ａを機に税率の有利な地域に税務上の本社を移す税務戦略の一種だ。
米財務省がこれを防ぐために４日、ルール変更を打ち出し、ファイザーとアラガンの合併破談の引き金を引いた。
サンダースＣＥＯは標的にされたと訴えたが、確かにその可能性は高い。
複雑な税制の隙間をつい てタックス・インバージョンは可能になる。
条件を満たすには時価総額がある程度近いことが前提となっている。
規模が小さい企業の買収は容易なため、安易な節税策を防ぐためだ。
昨年の買収合意時にはファイザー、アラガンの時価総額はそれぞれ約2000億ドル、約1200億ドルだった。
今回のルール変更では企業規模を勘案する上で過去３年間、買収による規模拡大は認めない点が加わった。
アラガンは2014年からアクタビスなどとのＭ＆Ａで急激に規模を拡大。
ファイザーはタックス・インバージョンを実現させる税率低減の特効薬として着目した。米財務省はこの点を突いた。
ヘッジファンド業界は大慌てだ。
アラガン株は４日の規則改正を受け５日に約15％安と急落。
６日は３％高と持 ち直したが、傷は深い。
アラガンはヘッジファンドが好んで保有してきた銘柄だ。
市場は当初からこの合併計画に懐疑的で、アラガン株は買収が成立した場合の理論値を下回って推移していた。
つまり買収成立で利益を上げる機会もあり、これを狙うヘッジファンドの資金も少なからず流入していた。
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⇒水素水ルルド
水素はガスとして抜けてしまいやすいと書きましたが、そのために長期間貯えることはあまり現実的でないのです。
では、どうしているのかと言うと、サーバーの中で水素を発生させ、それを水に溶かすことで水素水を作っているのです。
さて、水素水サーバーの気になる点はなんでしょうか。
もちろん水素の濃度と、コストですね。